Mitarbeitergespräche MAG

Der Bildungsrat des Kantons Zug hat am 18. März 2009 das Konzept als verbindliche Grundlage für die Durchführung der Mitarbeitergespräche erklärt. Ebenfalls hat er die Inhalte der Instrumente (MAG-Zielvereinbarungsbogen, MAG-Beurteilungsbogen, MAG-Unterrichtsbeurteilungsbogen) für alle Gemeinden als verbindlich vorgegeben.

Die Schulleitung übernimmt gemäss Schulgesetz neue Verantwortungen in der Personalführung und nimmt die Verantwortung der Qualitätsentwicklung der Schule wahr.

Mit Mitarbeitergesprächen führen die Schulhausleiterinnen, Schulhausleiter und die Lehrpersonen regelmässig und systematisch ein institutionalisiertes, konstruktives und zukunftsgerichtetes Gespräch. Darin werden die Zusammenarbeit, die Ziele und Aufgaben sowie die Qualität und Quantität der Leistung des Einzelnen besprochen sowie die individuelle Situation gemeinsam beurteilt. Das Mitarbeitergespräch ergänzt die regelmässige Kommunikation im Arbeitsalltag und den spontanen Gedankenaustausch. 
 

Konzepte

• Mitarbeitergespräche MAG | Grundlagen, Gesprächsformen, Kriterien und Instrumente
• Selbst- und Fremdbeurteilung der Schulhausleiterinnen und Schulhausleiter | Qualitätskriterien und Instrumente
• Selbst- und Fremdbeurteilung der Rektorinnen und Rektoren | Qualitätskriterien und Instrumente
• Feedback der Rektorin, des Rektors an die Schulpräsidentin, den Schulpräsidenten | Qualitätskriterien 

MAG-Instrumente

• Beurteilungsgespräch | MAG-Beurteilungsbogen für die Lehrperson
• Zielvereinbarungsgespräch | MAG-Zielvereinbarungsbogen für die Lehrperson
• Unterrichtsgespräch | MAG-Unterrichtsbeurteilungsbogen für die Lehrperson

• Beurteilungsgespräch | MAG-Beurteilungsbogen für die Schulhausleiterin, den Schulhausleiter
• Zielvereinbarungsgespräch | MAG-Zielvereinbarungsbogen für die Schulhausleiterin, den Schulhausleiter

• Beurteilungsgespräch | MAG-Beurteilungsbogen für die Rektorin, den Rektor
• Zielvereinbarungsgespräch | MAG-Zielvereinbarungsbogen für die Rektorin, den Rektor